National Fireworks Association (og dens over 1200 medlemmer) representerer interessene til fyrverkeriprodusenter, importører og selgere på nasjonalt nivå overfor føderale lovgivere og regulatorer. Vi fremmer også sikkerhet som et sentralt punkt i bransjen. NFA tror på å bruke solid vitenskap for å fremme sikkerheten til pyrotekniske apparater, og vi fungerer som en stemme for de millioner av amerikanere som bruker produktene våre.
Koronaviruset har påvirket fyrverkeriprodusenter, importører, distributører og forhandlere, og uten passende regulatoriske og potensielt lovgivningsmessige tiltak vil viruset få dramatiske konsekvenser for den kommende fyrverkerisesongen 2020 og de små bedriftene som importerer, distribuerer og selger fyrverkeri.

NFA, sammen med teamet vårt i Washington, DC, fortsetter å argumentere for saken overfor de aktuelle lovgivende og regulerende organene for å kjempe for vår bransje:
Det er en reell bekymring for leveringsdyktigheten til fyrverkeribeholdningen som produseres og sendes til USA fra Kina. Vi trenger at Kongressen sørger for at amerikanske havner mottar disse containerskipene og prioriterer inspeksjonene sine for å raskt klarere containere.

Fyrverkeri er et «hypersesongbasert» produkt som bransjen trenger innen 4. juli. Det ville være forferdelig om havnene fikk en stor, umiddelbar tilstrømning av containere fulle av fyrverkeri, og de ikke var ordentlig forberedt på å behandle dem. Å ikke ha produkter ville skapt ytterligere og potensielt katastrofale forsinkelser, noe som forhindret produktene fra å komme ut av havnene og inn i butikker og lager.
Grunnen til at vi har tatt til orde for dette er at effektene av koronaviruset er over hele linja. Den profesjonelle fyrverkeriindustrien for 1.3G og 1.4S, samt 1.4G fyrverkeriindustrien for forbrukere, vil bli økonomisk rammet. Virkningene av viruset på produksjon og forsyningskjeden fra Kina er fortsatt ukjente. Dessverre kommer virusutbruddet i kjølvannet av en ulykke som skjedde i desember 2019, som resulterte i at den kinesiske regjeringen stengte alle fyrverkerifabrikker. Dette er normal prosedyre når en ulykke av denne typen inntreffer.

Det vi vet:
• Det vil være mangel i forsyningskjeden for fyrverkeri denne fyrverkerisesongen, noe som vil ha en negativ innvirkning på bransjen vår.
• Varelager som ankommer amerikanske havner vil komme inn senere enn vanlig, noe som skaper etterslep og ytterligere forsinkelser – potensielt til sent på våren.
• Fyrverkeri, spesielt det på forbrukersiden, er «hypersesongbestemt», som betyr at så godt som alle inntektene i et enkelt år for en betydelig del av bransjen skjer innenfor en periode på 3 til 4 dager rett rundt 4. juli. Det finnes ingen annen bransje som står overfor en slik «hypersesongbestemt» forretningsmodell.
 
Potensielle konsekvenser for profesjonelt fyrverkeri på 1,3 G og 1,4 S:
• Redusert tilbud fra Kina vil sannsynligvis føre til økte kostnader, ettersom selskapene må hente forsyninger fra andre land.
• Selv om store utstillingsshow som feirer uavhengighetsdagen forventes å fortsette, kan det bli avfyrt færre granater ettersom budsjettene forblir flate. De fleste store utstillingsselskaper har betydelige varelager fra år til år, men for årets forsyninger må de kanskje bruke premium-granatkilder. Granatene vil være bedre, men vil koste mer. Det betyr at uten økte budsjetter kan det hende at fyrverkerishow vil føre til færre granater.
• Små lokale utstillinger kan bli mer utsatt eller ikke bli avholdt i det hele tatt. Vanligvis arrangeres slike utstillinger av mindre utstillingsselskaper som kanskje ikke har et stort lager av overføringer. Mangelen på forsyninger i år kan vise seg å være spesielt skadelig.
 
Potensielle konsekvenser for 1,4G fyrverkeri til forbrukere:
• Redusert tilbud fra Kina vil føre til betydelig lagermangel.
• Mangel på lagerbeholdning vil føre til økte kostnader for alle involverte parter – importører, grossister, detaljister og forbrukere.
• Kina leverer så godt som 100 % av forbrukerfyrverkeriet som brukes på det amerikanske markedet. Gitt forsinkelsene på grunn av koronaviruset og de foregående fabrikknedstengningene, står industrien overfor noe den aldri har møtt før.
• Forsinkede forsendelser vil være skadelige fordi varelageret må ankomme import-/grossistlagre 6–8 uker før 4. juli-ferien, slik at det kan distribueres over hele landet i tide til at forhandlerne kan sette opp butikkene sine og begynne å annonsere. Med så mye varelager som trengs for denne sesongen som ankommer så sent, vil det være betydelige hindringer for små bedrifter å overleve denne sesongen.
 
Økonomiske konsekvenser for fyrverkerisesongen:
• Den amerikanske fyrverkeriindustrien står overfor en enestående økonomisk utfordring. Data fra 2018-sesongen viser en samlet bransjeinntekt på 1,3 milliarder dollar fordelt mellom profesjonelle (360 millioner dollar) og forbrukerfyrverkeri (945 millioner dollar). Bare forbrukerfyrverkeriet overstiger nesten 1 milliard dollar.
• Disse bransjesegmentene vokste i gjennomsnitt på henholdsvis 2,0 % og 7,0 % i perioden 2016–2018. Ved å bruke disse vekstratene som estimater, kan vi anslå at inntektene i år vil være minst 1,33 milliarder dollar fordelt på profesjonelle (367 millioner dollar) og forbrukere (1011 millioner dollar).
• I år forventes imidlertid veksten å bli høyere. 4. juli er på en lørdag – vanligvis den beste 4. juli-dagen for bransjen. Forutsatt gjennomsnittlige vekstrater fra foregående lørdag 4. juli-år, anslår vi at inntektene for bransjen under normale forhold vil være totalt 1,41 milliarder dollar, fordelt på profesjonelle (380 millioner dollar) og forbrukere (1031 millioner dollar). • Prognoser indikerer en innvirkning på årets feiring, fra koronavirusutbruddet, på rundt 30–40 %. For de respektive bransjesegmentene bruker vi midtpunktet på 35 %.

Basert på vår informasjon er de forventede tapene for denne sesongen:
Profesjonelt fyrverkeri – Tapte inntekter: 133 millioner dollar, tapt fortjeneste: 47 millioner dollar.
Forbrukerfyrverkeri – Tapte inntekter: 361 millioner dollar, tapt fortjeneste 253 millioner dollar.

Disse tapene virker kanskje ikke store sammenlignet med andre bransjer, men de er svært betydningsfulle for en bransje som består av noen få store selskaper og tusenvis av svært små «mor og far»-bedrifter. Som et resultat vil mange av disse eierne bli drevet ut av drift.
Vi står overfor å tape, i mangel av en bedre måte å si det på, et helt år. Det finnes ingen andre sesong for majoriteten av fyrverkeriindustrien for forbrukere. Siden dette problemet påvirker 4. juli-sesongen uforholdsmessig mye, den største delen av et fyrverkeriselskaps inntekter, kan tapene bli enda større.